BookFly — Sprint de Parcerias

Objetivo do sprint

Sair do levantamento e chegar a parceiros prioritários para integração.

Meta operacional: abordar 9 parceiros, obter 4–6 respostas, avançar 2–4 conversas comerciais e selecionar 2–3 candidatos prioritários para aprofundamento.

Avanço geral

0% do sprint concluído

0 tarefas concluídas0 no total

Modelo de negócio

BookFly: SVA para franqueadoras e plataforma de assinatura para varejo

A BookFly opera em duas frentes complementares. Na primeira, atua como serviço de valor agregado para franqueadoras, entregando leitura digital como benefício, diferenciação e fidelização. Na segunda, opera como plataforma de assinatura para varejo, permitindo oferta recorrente de acesso a conteúdo digital ao consumidor final.

Frente ASVA para franqueadoras

Frente BAssinatura para varejo

Base comumCatálogo + tecnologia + gestão

ResultadoDistribuição + recorrência + fidelização

Fluxo visual

Desenho operacional da proposta

Conteúdo e parceiros de base

Editoras • agregadores • distribuidores • parceiros de tecnologia • catálogo digital

Plataforma BookFly

Camada central de catálogo, curadoria, experiência de leitura, tecnologia, gestão de usuários, métricas, CRM e monetização

Frente A — SVA para franqueadoras

Franqueadora

Contrata a BookFly como benefício, serviço agregado ou ferramenta de relacionamento da rede

Rede / unidades franqueadas

Recebem uma solução pronta para ativação, campanhas, fidelização e diferenciação competitiva

Cliente final

Acessa a leitura digital como benefício, engajamento, retenção e experiência estendida da marca

Valor gerado: fortalecimento da rede, retenção, relacionamento, diferenciação da marca e potencial de monetização B2B2C

Frente B — Plataforma de assinatura para varejo

Varejista

Incorpora a assinatura BookFly ao portfólio como nova receita e extensão da experiência digital

Oferta de assinatura

Plano recorrente com acesso contínuo ao catálogo, facilidade de uso e experiência unificada de consumo

Consumidor

Assina, acessa e consome conteúdos digitais dentro de uma lógica de recorrência e conveniência

Valor gerado: recorrência para o varejo, retenção de base, aumento de ticket e relacionamento direto com o consumidor final

Resultado estratégico comum

Uma mesma base de conteúdo e tecnologia sustenta dois canais principais de crescimento: distribuição estruturada via franqueadoras e receita recorrente via varejo

Parceiros abordados

Meta 9

/ 9

0% da meta

Respostas recebidas

Meta 4–6

Aguardando retorno

Conversas ativas

Meta 2–4

Reuniões, propostas ou avaliação comercial

Prioritários

Meta 2–3

Selecionados para aprofundamento

KPIs customizáveis

Novos indicadores e metas do projeto

Execução diária

Plano 19 → 26/08

Página dedicada exclusivamente ao cronograma operacional

Pipeline

Funil comercial

Página exclusiva de métricas, conversão e leitura executiva

Abordados0

Responderam0

Ativos0

Prioritários0

Conversão

Abordagem → resposta

Resposta → conversa ativa

Leitura executiva

≥ 70%: ritmo bom 40–69%: atenção progresso geral

Mapa de parceiros

Pipeline prioritário

Base consolidada de parceiros estratégicos da BookFly

Parceiro

Foco

E-mail

Telefone

Site

Prioridade

Status

Responsável

Próxima ação

Parceiro	Foco	Prioridade	Contato	Status	Responsável	Próxima ação

Scorecard

Critérios de decisão

Resultado esperado

Gate de decisão — 26/08

Página exclusiva para fechamento do sprint, decisão e exportação

0/9

Contatos

0/4

Respostas mín.

0/2

Conversas mín.

0/2

Prioritários mín.

Execução

Os dados ficam salvos localmente neste navegador.

Plano de ação editável

5W2H — execução do sprint BookFly

As ações abaixo foram estruturadas a partir do cronograma já definido. Todos os campos são editáveis. Responsáveis e custos não informados no material-base permanecem como “A definir”.

What · O quê?A ação que será executada.

Why · Por quê?Motivo e objetivo da ação.

Where · Onde?Local, canal ou ambiente.

When · Quando?Prazo ou data planejada.

Who · Quem?Responsável pela execução.

How · Como?Método e passos principais.

How much · Quanto?Custo ou esforço previsto.

Ações totais

Concluídas

Em andamento

Bloqueadas

Avanço médio

Gestão do plano

Itens 5W2H editáveis

Plano não iniciado

Alterações são salvas automaticamente. Use “Editar pontos” para focar rapidamente nos itens do plano. O campo “Quanto?” é livre para receber valor, orçamento, esforço ou indicação como “A definir”.

Sistema autossuficiente em arquivo único • Grupo Hi — Diretoria Executiva

CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO SISTEMA

Demis Douglas

Lyandra Tavares

Thalles Albuquerque

Setor de Novos Negócios - Hi Group